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Acting responsibly and ethically  
Atuar de forma responsável e ética 

Acting responsibly and ethically

At Galp we are committed to acting responsibly and ethically, ensuring the best governance practices and transparency

The values and principles of our Organization are the pillars of long-term sustainability, particularly in preserving relationships with our stakeholders.

 

We also believe that transparency is a foundation in the construction of these relations of trust with society.

 

The governance practices of our Organization aim at the continuous improvement and optimization of the management processes, fomenting the creation of value and emphasizing its long-term component..

 

 

  •  Continuing to integrate the main Sustainability Indices, such as the DJSI (Dow Jones Sustainability Indices) and the FTS4G (FTSE4Good Index Series), which assess and classify corporate performance in terms of their environmental, social and governance practices.

 

  •  Achieve until 2018 the 30% women participation in the Board of Directors.

 

 

 

Read more about what we have already done and what we will do

 

 

 

  •  Galp has a Sustainability Committee, chaired by the independent vice-president of the Board of Directors (Chairman of the SC), Chief Executive Officer (CEO); Executive Director, responsible for the Management of HSE&Q and Sustainability (Chief Sustainability Officer) and Risk Management (Chief Risk Officer); Chief Financial Officer (CFO); Senior Manager of the AQSS corporate department (Secretary of the SC); Senior Manager of the OUs. The Committee promotes the dissemination and application of best practices in the sector in all its business and corporate areas.

 

  •  Galp has a Risk Management Committee that supports and monitors the definition and execution of the Group’s risk management strategy and policy.

 

 

  •  We take the responsibility of promoting respect for the policies, practices and standards of Galp in the Joint Operating Agreements (JOA).

 

  •  Along with our partners, we participate in compliance audits of assets that we do not operate with the purpose of identifying risks and promoting the continuous improvement of governance and compliance practices.

 

  •  We have strengthened the mechanisms and procedures for analyzing counterparties in the context of Know Your Counterparty (KYC) and Know Your Transaction (KYT).

 

 

 

  •  Promote ongoing training on the themes set forth in the Code of Ethics and Conduct.
  •  Define and implement the Group's general compliance program.
  •  Continue to develop the existing Know Your Counterparty mechanisms (within the scope of Third Party Diligence)/Know Your Transaction, using information technologies to promote alignment with the international best practices.
  • Ensure participation in national and international institutions on compliance and ethics issues. 
3. Inovação, investigação e desenvolvimento e promoção de tecnologias eficientes

    Objetivos Estratégicos > Linhas de Orientação

    • Assegurar que a estratégia de inovação e investigação inclui áreas de atuação relacionadas com as alterações climáticas.
    • A companhar as tecnologias emergentes e compreender o impacto no negócio e nos diferentes mercados.
    • Promover a investigação e maximizar a produção de biocombustíveis.
    • Promover a investigação, desenvolvimento e implementação de serviços e soluções inovadoras, visando a melhoria da eficiência energética nas operações, nos clientes e parceiros.

    Medidas

    • Alocar ao plano estratégico de I&D para as atividades de E&P no Brasil um budget específico para o desenvolvimento de projetos relacionados com a eficiência energética e com a mitigação das emissões de gases com efeito de estufa (GEE).
    • Acréscimo anual de 5% de clientes com acesso a ofertas de eficiência energética (green customers) face ao ano anterior.
    • Estabelecer parcerias com a comunidade científica e tecnológica nacional e internacional para a realização de projetos específicos de eficiência energética e mitigação das emissões de GEE, nomeadamente:
      – programa Galp 20-20-20;
      – formação avançada (doutoramentos) aos colaboradores da Galp Energia;
      – em áreas específicas relacionadas com a eficiência energética e mitigação de emissões.
    • Através da implementação do programa Galp 20-20-20, atingir uma redução de 10% a 15% do consumo de energia (relativamente ao baseline antes do projeto).
    • Produzir matérias-primas para biocombustíveis, nomeadamente óleo de palma (Brasil – projeto Belém).
    • Produzir biodiesel:
      – a partir de matérias-primas residuais não-alimentares (Portugal – projeto Enerfuel);
      – de segunda geração através da tecnologia de coprocessamento de óleo vegetal hidrotratado (HVO) (Portugal – Refinaria de Sines).
    • Atingir, em 2020, os 10% de substituição por fontes de energia renovável (FER) nos combustíveis para os transportes rodoviários, garantindo um mínimo de 60% de redução das emissões de GEE no ciclo de vida.
4. Antecipação de tendências e expectativas de stakeholders no âmbito da energia e clima

    Objetivos Estratégicos > Linhas de Orientação

    • Assegurar a inclusão do tema “alterações climáticas” no processo de envolvimento e acompanhamento das expectativas dos stakeholders relevantes.
    • Antecipar o impacto das tendências do sector e criar uma participação ativa em processos de decisão política, no âmbito das alterações climáticas.
    • Monitorizar e comunicar a pegada de carbono da Galp Energia e promover a adoção de práticas que minimizem as respetivas emissões.

    Medidas

    • Participar em grupos de trabalho e discussão de novas normas/regulamentos/leis para antecipar tendências e assegurar o cumprimento de todas as novas exigências legais [por exemplo, CONCAWE (ADH – Marine Fuels; ADH – Aviation Fuels), Europia, APETRO, Comissão Sectorial de Normalização para GN no sector dos transportes, etc.].
    • Realizar análise de materialidade das categorias a incluir na pegada de carbono (incluindo âmbito 3 – upstream e downstream).


Last update: 17 Feb 2017

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