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Protection of the people, environment and assets  
Seguranca, Saúde, Ambiente e Qualidade 

Protection of the environment, people and assets

At Galp, we are committed to the protection of people, the environment and assets.
We must continue to improve our health, safety, and environment performance by reducing the negative impact and maximising the positive impact of our operations. We must do this for our people, our assets, and our stakeholders, who allow us to operate and whose trust we seek to retain
.

 

Carlos Gomes da Silva, Galp's CEO

 

 

  •  Reaching the goal of zero personal, material, environmental and security accidents of significant impact..
  •  Reducing Galp’s AFI (Accident Frequency Index with Lost Time and Fatalities) to 0.6 and becoming a reference in the sector for this indicator by 2020.
  •  Investing in the best practices available on safety and environment - €150m in 2017-2021.
  • Guaranteeing 100% of major sites certified by ISO 14001 and OSHAS 18001.
  •  Promoting eco-efficiency by reducing consumption and atmospheric emissions. Defining objectives and targets for the most material areas.

 

 Goals 2017

Matosinhos Refinery

Sines Refinery
Standard NOx emissions per treated or processed cargo (g/ton) 90.0  94.0 
Standardized SO2 emissions per treated or processed cargo (g/ton) 30  460 
Emissions of standard particles per treated or processed cargo (g/ton) 10.0 15.0
Standardized total water consumption per treated or processed cargo (m3/ton) 0.51 0.60

(The established goals comply with the principles of continuous improvement considering the activity plans.) 

 

 

  •  Maintaining a tendency to reduce atmospheric emissions by activity level.
  •  Reducing containment losses and maintaining zero accidents that cause environmental damage.
  •  Ensuring assessment of biodiversity and water risks in 100% of facilities.

 


 

 

Read more about what we have already done and what we will do.

 

  •  We ensure transparent and responsible communication of our HSE performance and we publish our main objectives and associated goals.

 

  •   We monitor and evaluate the return on environmental investments, expenses, avoided costs and savings.

 

  •   We perform a continual assessment of the risk at facilities throughout the life cycle of activities, products and services.

 

  •  We ensure compliance with the best practices in terms of design, operation and maintenance.

 

  •  We promote the best available and most efficient technologies for reducing impacts and risks.

 

  •  We publicly disclose the results of the main environmental and social impact studies (EIA/SIA) we have carried out.

 

  •  We promote a culture of safety based on Galp values and a leadership example.

 

  •  We implemented an HSE management system (G+ System), focused on ensuring compliance with requirements for operations and for preventing major accidents.

 

  •  We have programmes for incident prevention and investigation, promoting the reporting of near accidents and the dissemination of lessons learned.

 

  •  We protect the soil and water resources.

 

  •  We promote eco-efficiency, reducing the consumption of resources.

 

  •  We integrate biodiversity preservation throughout the life cycle.

 

  •  We carry out campaigns, actions to raise awareness and prevention of diseases and epidemics in geographical areas at risk (for instance, Ebola, Dengue, Malaria, HIV, Tuberculosis), impacting our employees and the surrounding communities.

 

  •  Promoting, from a sustainable value generation perspective, the increasing integration of HSE, social and security management requirements throughout the life cycle of operations and assets.

 

  •  Actively promoting the incorporation of the principles of eco-efficiency and circular economy in our business models, with our customers, partners and community.

 

  •  Participating in the BCSD project - "Circular Economy and Industrial Symbioses in Portugal".

 

  •  Carrying out a new diagnosis about the Galp group’s culture of safety, setting action plans adapted to the different business segments and geographic areas.

 

  •  Developing programmes for the management of human factors.

 

  •  Developing wellness and well-being programmes and actions to promote the health of our employees and to have a positive impact in the surrounding communities, according to the context and geographic areas.

 

  •  Continuing to implement health surveillance plans for prevention and minimisation of work-related risks and diseases.

 

3. Inovação, investigação e desenvolvimento e promoção de tecnologias eficientes

Objetivos Estratégicos > Linhas de Orientação

  • Assegurar que a estratégia de inovação e investigação inclui áreas de atuação relacionadas com as alterações climáticas.
  • A companhar as tecnologias emergentes e compreender o impacto no negócio e nos diferentes mercados.
  • Promover a investigação e maximizar a produção de biocombustíveis.
  • Promover a investigação, desenvolvimento e implementação de serviços e soluções inovadoras, visando a melhoria da eficiência energética nas operações, nos clientes e parceiros.

Medidas

  • Alocar ao plano estratégico de I&D para as atividades de E&P no Brasil um budget específico para o desenvolvimento de projetos relacionados com a eficiência energética e com a mitigação das emissões de gases com efeito de estufa (GEE).
  • Acréscimo anual de 5% de clientes com acesso a ofertas de eficiência energética (green customers) face ao ano anterior.
  • Estabelecer parcerias com a comunidade científica e tecnológica nacional e internacional para a realização de projetos específicos de eficiência energética e mitigação das emissões de GEE, nomeadamente:
    – programa Galp 20-20-20;
    – formação avançada (doutoramentos) aos colaboradores da Galp Energia;
    – em áreas específicas relacionadas com a eficiência energética e mitigação de emissões.
  • Através da implementação do programa Galp 20-20-20, atingir uma redução de 10% a 15% do consumo de energia (relativamente ao baseline antes do projeto).
  • Produzir matérias-primas para biocombustíveis, nomeadamente óleo de palma (Brasil – projeto Belém).
  • Produzir biodiesel:
    – a partir de matérias-primas residuais não-alimentares (Portugal – projeto Enerfuel);
    – de segunda geração através da tecnologia de coprocessamento de óleo vegetal hidrotratado (HVO) (Portugal – Refinaria de Sines).
  • Atingir, em 2020, os 10% de substituição por fontes de energia renovável (FER) nos combustíveis para os transportes rodoviários, garantindo um mínimo de 60% de redução das emissões de GEE no ciclo de vida.
4. Antecipação de tendências e expectativas de stakeholders no âmbito da energia e clima

Objetivos Estratégicos > Linhas de Orientação

  • Assegurar a inclusão do tema “alterações climáticas” no processo de envolvimento e acompanhamento das expectativas dos stakeholders relevantes.
  • Antecipar o impacto das tendências do sector e criar uma participação ativa em processos de decisão política, no âmbito das alterações climáticas.
  • Monitorizar e comunicar a pegada de carbono da Galp Energia e promover a adoção de práticas que minimizem as respetivas emissões.

Medidas

  • Participar em grupos de trabalho e discussão de novas normas/regulamentos/leis para antecipar tendências e assegurar o cumprimento de todas as novas exigências legais [por exemplo, CONCAWE (ADH – Marine Fuels; ADH – Aviation Fuels), Europia, APETRO, Comissão Sectorial de Normalização para GN no sector dos transportes, etc.].
  • Realizar análise de materialidade das categorias a incluir na pegada de carbono (incluindo âmbito 3 – upstream e downstream).


Last update: 18 Apr 2017

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