Reconhecemos que o planeta não é uma fonte inesgotável de recursos que o homem utiliza e transforma e é suporte à vida nas suas múltiplas formas. Oferece ainda serviços, como a comunhão com a natureza, de inestimável valor para a nossa saúde e bem-estar. Para além disso, a preservação do ambiente é fundamental para assegurar às gerações futuras as possibilidades que nos são hoje proporcionadas.
O território, a água, os recursos energéticos, a biodiversidade e a atmosfera são componentes imprescindíveis de uma só unidade - o ambiente – e, como tal, a sua preservação implica o desenvolvimento de estratégias e a adoção de práticas integradas de gestão.
A proteção ambiental no contexto das nossas atividades é da responsabilidade de todos os colaboradores e prestadores de serviço da Galp Energia. As políticas e diretrizes corporativas definem as linhas orientadoras da gestão que se refletem a todos os níveis da Organização. Porque o pouco de cada um faz o muito para todos.
Um dos instrumentos que norteia a atuação corporativa da Galp Energia nesta matéria é a Estratégia de Atuação Corporativa de Ambiente, que se baseia numa abordagem integrada nas várias dimensões do risco a que a nossa atividade e Organização estão sujeitas:
… Centrando a gestão das atividades nos riscos físicos e operacionais, conscientes de que é destes que decorrem os outros…
… Preparando a empresa para enfrentar os riscos regulatórios e representando nos fóruns apropriados as nossas posições, interesses e preocupações face às propostas legislativas…
… Fomentando práticas que inibam Riscos Litigiosos…
… Atendendo às preocupações dos nossos stakeholders e comunicando de modo transparente para evitar Riscos Reputacionais…
A Estratégia desenvolve-se ainda através de um conjunto de eixos fundamentais que conjuntamente constituem os alicerces para uma atuação conducente à melhoria contínua do desempenho e à criação de valor:
… Porque avaliar e monitorizar é fundamental para melhorar e atingir os objetivos…
… Porque temos de conhecer os riscos a que estamos sujeitos para atuarmos num quadro previsível…
… Porque é necessário implementar novas soluções e práticas para chegarmos aonde ambicionamos…
… Porque os nossos fornecedores e stakeholders desempenham um papel no valor da nossa Empresa…